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事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。

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组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体。

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在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈正比关系。

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在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。

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组织的扁平结构属于集权型结构。

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一群人聚集在一起就成为一个组织。

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委员会制的特点是集体决策、分散经营。

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管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。

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目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

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战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。

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