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47. ADM（箭线图法）需用虚活动表示依赖关系。

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46. 当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见

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45. 进度绩效指数低于1.0表示项目永久性地损失了一部分时间。

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44. 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管可以考虑这种方式，但是这种做法会使项目团

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43. 在项目环境下，有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通。

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42. 准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性。

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41. 项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担。

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40. 非一致性质量成本包括缺陷成本。

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39. 统计控制作为一种工具用来帮助控制进度变化，以避免超时过多。

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38. 帕雷托图是一种出色的方法，可以通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果。

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