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督导检查工作如遇清明、端午等放假日期为3天的“小长假”，应按照“长假前的结算检查”督导项目检查。

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每年年底，分行运营管理部应将本年度结算督导工作总结及本年度督导工作计划报送总行。

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中国光大银行结算督导工作内容包括：结算管理工作16个督导项目、柜台业务操作24个督导项目、长假前的结算检查6个项目、监督管理系统

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一级分行直接对二级分行辖属网点或异地支行（包括县域支行，下同）开展结算督导检查的，每个二级分行辖属网点或异地支行按1.5个网点折

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开办社区银行的分行，其运营管理部原则上每10个（含，不足10个的四舍五入）开办柜台业务的社区银行增加一名结算督导员。

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各项督导内容（必查项目除外）可分散在同一季度的不同月份实施，但应在每个季度的督导工作中全部覆盖。

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柜台经理对超过保管期限的吞没卡检查，是否由保管人员和其他柜台人员双人在监控下剪角作废。

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柜台经理应每月检查本机构开立的账户在核心系统、验印系统、人行账户管理系统、外汇账户管理信息系统、监督管理系统等的信息是否与开户资

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重要物品保管人员应每周检查是否将印章、机具和重要物品妥善保管，临时离岗时是否将保管的印章和机具放入章箱、尾箱或保险柜加锁妥善保管

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柜台经理应按月检查本检查周期内开立的账户在核心系统、人行账户管理系统、外汇账户管理信息系统等录入的信息是否与开户资料一致；

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