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过程能力用“西格玛”来度量，西格玛水平（ ），过程的波动越小，过程满足顾客要求的能力越强。

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6σ管理法由（ ）公司于1987年首创，经过多年的发展逐渐被众多一流公司采用，作为全面满足顾客需求的关键经营战略。

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以下关于6σ管理的说法不正确的是（ ）

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下列关于6σ质量管理的概念描述正确的是（）

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6σ项目质量管理组织中，经过6σ 管理方法与工具培训的，然后结合自己的本职工作完成6σ项目的人员是（ ）

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负责6σ管理的部署是（ ）的职责。

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建立项目的6σ管理愿景的是（ ）

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（ ）是6σ管理的专家，他们为倡导者提供6σ管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。

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建立项目的6σ管理愿景；确定项目的战略目标和业绩的度量系统；确定项目的管理重点；在项目中建立促进应用6σ管理方法与工具的环境；这

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6σ管理传递和实施者不包括（ ）

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