团体咨询(05628) - 辅考 Serve 库

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当团队中出现带有攻击性的成员时，领导者要先分辨清楚这类成员带有攻击性言行背后的原因再考虑处理，有效的方法之一是。

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团体领导者还可以通过加强团体本身的吸引力，比如组织有趣的活动，吸引成员参与，改变。

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团体进行到过渡阶段可能会出现阻塞或停滞，成员的分享不够深入、具体，人际互动。

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分享的喜悦是加倍的，分担的痛苦是。

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团体凝聚力包括了团体对成员的吸引程度、、包容和团结。

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成员的自我表露是，既真实的自我。

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成员通过整合自己的和他人的回馈、协助，成为成员成长和突破的最佳方式。

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团体工作阶段可能出现的问题有：无法忍受不一致的意见、、不在团体外采取行动。

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表达自我的感觉的技巧包括三步骤：、描述你的感觉是什么、描述你的感觉让你想做什么。

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团体结束阶段的特征有：、对外界的担心、团体连接出现松散。

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