部门控制式项目管理组织（职能型）的特点、优缺点及适用范围

部门控制式项目管理组织（职能型）的特点、优缺点及适用范围
【正确答案】：特点：（1）按照职能原则建立项目管理组织。
（2）不打乱企业现行建制，即由企业将项目委托给下属某一专业部门或某一施工队。被委托的专业部门或施工队领导在本单位组织人员，并负责实施项目管理。
（3）项目竣工交付使用后，恢复原部门或施工队建制。
优点：（1）利用企业下属的原有专业施工队承建项目，可迅速组建施工项目管理组织机构。
（2）人员熟悉，职责明确，业务熟练，关系容易协调，工作效率高。
缺点：（1）不适应大型项目管理的需要。
不利于精简机构。
适用范围：（1）小型施工项目。
（2）简单施工项目。
（3）专业性较强、不涉及众多部门的施工项目。