简述OKR与KPI绩效管理模式的区别。
【正确答案】：首先，理念本质不同。
OKR源自德鲁克的MBO理念，关注目标管理以及自我控制，是一种管理工具，强调的是管理；
KPI源自弗雷德里克·泰勒的科学管理原则，关注的是组织效率提升，强调的是考核。
其次，管理思维不同。
OKR强调的是员工自我管理与效果导向，希望通过帮助员工思考，对业务进行解读从而达成共识，鼓励员工跳出自我舒适区，激发员工潜能；
KPI强调的是员工控制管理与任务导向，通过目标的层层分解、细化，让员工对自己的绩效考核指标有明确的目标感。
最后，二者的应用场景不同。
OKR强调数据驱动，通过大数据的应用，追求敏捷的目标管理，动态调整、不断迭代，更多关注从0到1的创造性；
KPI强调标准驱动，通过战略分解，制定标准化的考核标准，相对固定、可以预知，更多关注从1到N的重复性。
