论述关于考核的心理测验设计原则。
【正确答案】：如果测评的目的在于对可塑和可发展的潜质进行鉴别，则应主要考虑使用以下几种能力测验。
（1）多项能力测验。预测能力结构，依据优劣势分析进行合理的工作安排。
（2）管理数量分析能力测验。预测管理潜力，成功管理者必须具有一定的数量关系的敏感性和分析力，如果这方面能力不合格，则难发展。
（3）管理逻辑推理能力测验。预测管理潜力和创造潜力，管理者的思维能力是其成功的关键因素，如果思维逻辑性、灵活性不强，则难以实现有效管理。
（4）公文筐测验。适用于高层管理者，预测工商管理素质，评估综合管理技能，鉴别是否有全面、系统的经验和独当一面的魄力。
（5）小组讨论。适用于中、高层管理者，预测工商管理素质，评估领导意识和素质以及表达能力和协调引导能力，预测管理效能和管理风格。
（6）面向高绩效的管理潜能开发测验。适用于中、高层管理者，考察管理者的知识、技能水平和管理风格定位，可强化管理者的自我概念，帮助管理者自我完善。
【题目解析】：掌握“用于晋升和考核的测评组合设计”知识点。
