项目集成计划的主要作用有哪些？
【正确答案】：（1）派生出项目专项计划
项目集成计划的首要作用是派生出项目的各专项计划，这包括项目四个目标要素的
专项计划、项目三个资源要素的专项计划和项目风险管理方面的专项计划。
（2）指导项目的具体实施
为达到项目各方面的目标和要求所制订的项目集成计划就是用来指导项目全团队去实施项目用的，只有项目集成计划才是项目可实施性计划(专项计划只是考核指标)。
（3）规范项目的集成管理
项目集成计划的根本作用是作为开展项目集成管理的依据，它是项目各方面计划、
组织、协调、考核和指挥的指导性与全局性的计划文件，这是项目集成管理的根本依据。
（4）指导项目绩效的评估
项目集成计划给出了度量项目绩效和开展项目监控的基准，所以在项目绩效的监控中人们使用项目集成计划去做好项目绩效全面评估，最重要的是用它作为项目绩效评估的依据：
（5）作为项目全团队沟通的基础
因为项目集成计划集成了项目相关利益者的要求，给出了实现这些目标和要求的计划安排，所以它是项目相关利益者进行沟通的基础，人们借此可以知道自己所获利益情况。
（6）记录项目制约和项目假设条件
项目集成计划的另一个作用是记录制订这种计划的约束情况和假设前提条件与项目决策理由，以指导人们日后对于项目集成计划的修订和注意项目集成计划实施中的风险。
（7）激励项目团队士气的武器
同任何计划的激励作用一样，因为项目集成计划中包括项目目标、任务、范围、时间、预算、绩效等诸多内容，所以它对于项目团队士气具有很好的激励和鼓舞作用。
