项目集成计划实施的组织工作内容有哪些？
【正确答案】：（1）组织好项目所需的资源
这方面的组织工作包括：首先是组织好通过组织内部或外部招聘等方式获得、配备、培训项目团队成员，其次是组织建立好项目团队及其沟通渠道，最后是组织好项目招投标和采购以获得与配备好项目所需的各种人力、物力、劳力、资金等方面的资源。
（2）组织好项目的全面实施
这方面的组织工作主要包括：组织好项目相关利益主体的工作与活动，组织好项目团队并开展好项目团队建设与激励，组织好项目团队按计划去开展好项目工作，组织好项目管理团队去开展好管理工作，组织好项目集成计划实施去生成项目可交付成果。
（3）组织好项目的风险管理
这方面的组织工作主要包括：组织好项目风险的识别和度量，并适时开展项目风险监控与应对，组织好各种项目变更的提出和申请工作，以及据此去更新项目计划和实施工作，组织好收集与记载项目应吸取经验教训的工作，以及组织做好项目方法的改进工作。
（4）组织好项目的控制工作
人们还应该组织开展好项目绩效评估、项目纠偏和项目偏差等控制工作。这主要包括：组织好项目实施绩效的评估工作，组织好已获批准的项目纠偏行动，组织好已获批准的项目变更行动，组织好已获批准的项目质量改善与提高工作，等等。
