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项目在执行过程中，项目干系人建议做出重大变更，这会造成项目的第3次全面检査。同吋，项目经理发现一个主要的工作包没有完成，因为一名
2024-01-20 20:32:58
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在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，彳艮快语气都变得很强硬.其他团队成
2024-01-20 20:32:58
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在组建一支跨职能项目团队吋，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权.项目经理应该怎么做？
2024-01-20 20:32:58
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产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题i
2024-01-20 20:32:58
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下列哪一项技术使用了基于“为什么、为什么”以及“如何、如何”图表的信息？
2024-01-20 20:32:58
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项目经理目前处于控制质量产品检査过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还会发生。项目经理知道这个问题可以通
2024-01-20 20:32:58
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下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中的相互关系？
2024-01-20 20:32:57
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下列哪种情况应采用控制图工具？
2024-01-20 20:32:57
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项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？
2024-01-20 20:32:57
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下列哪项不属于质量审计？
2024-01-20 20:32:57
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