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> PMP第11章 风险管理（B套）
一家公司将在接下来的数月内重组,项目经理与新成立的项目团队开会,评估项目的风险,项目经理可以使用什么技术来识别高层级风险?
- 2024-01-20 20:29:47
- PMP第11章 风险管理（B套）
在规划一个新的呼叫中心项目期间,项目经理请求项目发起人决定选用内部专家还是外部的供应商,如果选择外部供应商,这是一种什么样的风险
- 2024-01-20 20:29:46
- PMP第11章 风险管理（B套）
作为一个财务问题的结果，卖方A将延迟交付一项关键产品，按照应急计划，卖方B是一家获批准卖方，可以提供类似产品，项目经理下一步该怎
- 2024-01-20 20:29:46
- PMP第11章 风险管理（B套）
项目团队安装一个新操作系统，实施之前，该团队在一个较小独立的网络中测试系统，并发现一些问题，发现这些问题的解决方案之后，团队仍然
- 2024-01-20 20:29:46
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