一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求,但是,一名供应商的可交付成果将可能延迟,新项目经理下一步该怎么做?
A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决该风险
B.与供应商开会,并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划,解决对项目进度的影响
正确答案是C
一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求,但是,一名供应商的可交付成果将可能延迟,新项目经理下一步该怎么做?
A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决该风险
B.与供应商开会,并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划,解决对项目进度的影响
正确答案是C