当前位置： 首页 > PMP第11章_项目风险管理

项目团队正在使用战略分析框架PESTLE(政治、经济、社会、技术、法律、环境）来识别整体项目风险的来源，这是以下哪个工具技术的应

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风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建？（)

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对某一风险进行分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做什么？()

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进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示（）。

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关于风险转移，下列说法正确的是（)。

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在建立定量风险分析模型时，如果某个风险的发生与任何计划活动都没有关系，在模型中应该如何表示？（）

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风险识别活动需要哪些人参加？（

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要考察组织优势能抵消威胁的程度,哪种分析技术？（）

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可以为应对风险制订弹回计划，以便（）。

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影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种

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