当前位置：
首页
> 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
“大建设”体系中，业主项目部、施工项目部、管理项目部（简称“三个项目部”）是工程建设的执行主体。
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大运行”体系建设要求明确，将县调改为地调的分中心，由地调统一开展专业管理，统筹地（县）调业务，实现一体化运作。
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 2
“大运行”体系建设要求明确，省调标准化建设、同质化管理，形成集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的“大运行”体系，提高驾驭大电
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大运行”体系建设要求明确，压缩调度管理层级，推进国调、分调运行业务一体化运作，地调、县调运行业务一体化运作。
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大建设”体系中，总部负责省级送变电公司、中心设计院、监理公司专业对标，省级公司负责地（市）施工企业、地（市）设计单位专业对标。
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 2
在“大运行”体系中，国（分）调承担国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大建设”体系中，地(市)公司层面负责所辖35千伏（新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）项目的建设过程管理。
- 2024-01-18 06:31:01
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大建设”体系中，省公司层面负责110(66)~220千伏（含城郊区35千伏、新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）电网建设项
- 2024-01-18 06:31:00
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1
“大建设”体系中，省公司层面负责所辖±660千伏及以下直流和330～750千伏交流电网建设项目的建设过程管理。
- 2024-01-18 06:31:00
- 1.企业文化、主营业务认知、职业道德、“三集五大”（判断）
- 1