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（ ）主要适用于各级部门、车间、项目团队，以及管理类、技术类岗位员工；

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目标任务指标数量原则上不超过（）个。

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绩效管理实行绩效经理人制度，绩效经理人是实施绩效管理的责任主体，（ ）是员工的绩效经理人。

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绩效管理委员会办公室（以下简称“绩效办公室”）设在（ ），负责绩效管理日常工作。

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合理设置考核指标和评价标准，以（ ）为依据，按照规范的程序和科学的方法，公开、公平、公正地对组织、员工绩效进行量化评价。

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原则上各业务管理部门只能申请设立一项专业工作类表彰项目，同一项目（ ）表彰一次。

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未经员工奖惩工作领导小组同意，各业务管理部门不得自行印发表彰文件，公司总部、分部和各级单位（ ）负责监督执行。

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下列不是公司各级单位员工奖惩工作领导小组的职责为（ ）。

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以下不是地市公司级和县公司级共有的综合类表彰项目有（ ）。

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以下不是省公司级（直属单位）和地市公司级共有的综合类表彰项目有（ ）。

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