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(1.0分)项目策划属于总承包管理（ ）阶段的关键活动。

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(1.0分)计划的分类管理中，项目劳务分包使用计划属于（ ）。

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(1.0分)工程验收及结算属于总承包管理（ ）阶段的关键活动。

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(1.0分)项目环境因素清单及环境管理实施方案由（ ）编制。

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(1.0分)总承包管理职能中，以下不属于工程部管理职能的是（ ）。

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(1.0分)计划的分类管理中，项目工程款收（付）计划属于（ ）。

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(1.0分)计划的分类管理中，项目人员配置计划属于（ ）。

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(1.0分)项目环境绩效的主动测量、监测及合规性评价应由（）牵头完成。

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(1.0分)在工程开工策划阶段，由（）牵头编制项目环境管理计划，制定项目环境管理目标和指标，并督促实施。

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(1.0分)2017版《施工管理手册》，中国建筑第八工程局有限公司企业管理总目标中，推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满

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