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(1.0分)项目每月计划完成率不得低于（）%，对第 1 次低于 90%黄色警告，项目部自行采取整改、调整措施，报经理部核查。连续

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(1.0分)三级单位施工管理部应在每月（ ）日前完成对各项目月进度计划考核。

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(1.0分)2017版《施工管理手册》，中国建筑第八工程局有限公司企业管理总目标中要求持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制

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(1.0分)2017版《施工管理手册》，中国建筑第八工程局有限公司企业管理总目标中，各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝（ ）

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(1.0分)项目每月计划完成率不得低于 90%，对第 1 次低于 90%黄色警告，项目部自行采取整改、调整措施，报经理部核查。连

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(1.0分)对各项目月度计划完成情况进行预警、通报的主责部门（岗位）是（ ）。

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(1.0分)项目部在收到监理例会纪要 （）小时内由项目经理负责组织各部门对《监理例会纪要》进行评审，及时了解业主、监理单位对项目

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(1.0分)某项目连续两次未按月计划完成生产任务，应给予（ ）警告。

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(1.0分)由于业主、监理、设计、外部环境等原因造成的工期延误，项目部须在每周监理例会提出，并向业主书面发函说明。当由于以上原因

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(1.0分)《施工管理手册》（2017版）规定年计划调整后经（ ）审批后实施。

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