当前位置： 首页 > 工作分析(06092)

论述工作设计的目的和意义。

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论述岗位设置的原则。

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论述工作专业化方法的优点。

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论述工作描述的基本内容有哪些？

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论述工作分析效果评估标准制定的原则。

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( )是指一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合，常用任职者的行动加上行动的目标加以表达。

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在人力资源管理的各个环节中，（ ）是最为基础的工作，同时也是非常复杂、繁琐和极具挑战性的工作。

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（ ）是一种普遍通用的方法，它是通过对现有资料的收集，借助资料分析的工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种方法。

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非正式组织最早由美国管理学家（ ）在“霍桑实验”中提出的。

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（ ）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

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