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组织结构设计的主体阶段是( )

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( )即H型结构

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M型组织结构是一种分权式结构,它的初创者是著名管理学家( )

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根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )

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( )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的

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组织各资源要素中占据首要地位的是( )

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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则

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在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )

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考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息

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让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是( )

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