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商业银行组织架构的选择，需要综合考虑的因素有（　　）。

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下列关于矩阵型组织架构的缺点的表述中正确的有（　　）。

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以业务线管理为主的事业部制组织构架的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（）

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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。

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以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（）。

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总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（）。

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以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。

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多法人制组织架构的集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是（）上的联接关系。

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商业银行组织架构庞大而复杂，类型有多种，从企业法人角度划分，商业银行的组织构架可划分为（）和多法人制组织架构。

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商业银行组织架构是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（）。

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