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现场控制能成为日常性的主要控制方法。

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韦伯极力推崇的理想的组织形态是传统组织。

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一群人聚集在一起就成为一个组织。

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技术环境属于企业的具体环境。

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目标管理将评价重点放在工作成效上。

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前馈控制在本质上有预防的作用。

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运用ABC分类法时，对C类物资要进行最严格的控制，因为C类物资的数量虽然非常少，但占用了大量的投资金额。

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要进行有效的控制，必须要有组织的保证

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控制一般是针对管理过程中的某些环节。

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沟通既是信息传递的过程，又是感情交流的过程。

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