当前位置： 首页 > 企业文化去重版

“大运行”体系建设中，省调的组织架构中改组的业务有（ ）。

阅读全文

“大运行”体系建设中，国调的组织架构中改组的业务有（ ）。

阅读全文

“大运行”体系建设中，地调承担（ ）调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责。

阅读全文

“大运行” 体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（ ）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结

阅读全文

“大营销”体系建设组织架构中，省公司层面构建“一部两中心”的营销组织架构，其中“两中心”是指省客户服务中心和（ ）。

阅读全文

“大营销”体系建设组织架构中，省公司层面构建（ ）的营销组织架构。

阅读全文

“大营销”体系建设组织架构中，国家电网公司总部层面构建“一部一中心”的营销组织架构，其中“一中心”是指（ ）。

阅读全文

“大营销”体系建设组织架构中，国家电网公司总部层面构建（ ）的营销组织架构。

阅读全文

“大营销”体系建设总体思路中的“五强化”不包括（ ）。

阅读全文

“大营销"体系中，（ ）负责集中受理95598客户服务诉求。

阅读全文
1...134135136137138...205