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(1.0分)《项目施工总进度计划》由（ ）组织编制。

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(1.0分)《施工管理手册》（2017年版），管理原则要求坚持股份公司“ 法人管项目、（C），持续改进相关方满意度”的管理方针。

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(1.0分)《施工管理手册》（2017年版），企业管理总目标中要求员工满意度保持在(C)分以上；社会信誉评价保持AAA级。

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(1.0分)如无其他变动因素影响，项目工期管理规定必须在进场后（ ）天内经经理部主管生产副经理审批后报公司工程管理部备案。

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(1.0分)施工准备及开工管理中，要求项目部实施计划应在项目部组建后（ ）天完成。

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(1.0分)项目部在工地清理完成后，有（ ）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收，确认工程具备移交条件。

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(1.0分)绿色施工项目自评次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于（A）次。

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(1.0分)三级单位施工计划完成情况汇总表由（ ）审批。

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(1.0分)移交、回访及保修/维修属于总承包管理主要业务的（ ）阶段。

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(1.0分)项目部应在工程正式移交前（ ）或者正式停工前一周，制定<工程收尾工作计划>。

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