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普光技能竞赛-物资
对清理后仍需要继续使用的过期预留（包括过期的项目预留）和销售订单各操作岗位可以恢复，但预留和销售订单恢复后只能用以结算；允许恢复
2024-01-10 23:15:55
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采购计划的编制来源必须是依据需求单位提报的需求计划。
2024-01-10 23:15:50
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物资需求计划管理达标率=需求计划准确率×50％+需求计划及时率×50％。
2024-01-10 23:15:44
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物资计划按时间分为年度、年度调整、月度、月度补充及急用料计划五种类型。
2024-01-10 23:15:39
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物资计划不得随意变更，确因生产情况变化需要变更，要按照内控制度管理规定办理审批。
2024-01-10 23:15:34
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物资供应过程控制中计划控制阶段，主要包括物资需求计划控制和物资采购计划控制。
2024-01-10 23:15:29
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生产维修类和投资项目类的物资需求计划要分别编制。
2024-01-10 23:15:24
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大检修物资需求计划应提前90天提报，工程建设物资需求计划按照项目统筹计划提前提报，其中长周期关键设备应根据制造周期提前提报。
2024-01-10 23:15:19
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编制的《物资采购计划》可以超出《物资需求计划》范围。
2024-01-10 23:15:14
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《物资需求计划》需按照规范格式准确填写物料编码、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、使用方向、需求时间等要素。
2024-01-10 23:15:08
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