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在项目经理的影响力的来源中，有一种做法是通过设定里程碑，通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施，同时不断对项目组进行鼓励，
- 2024-08-13 00:32:23
- 项目人力资源与沟通管理(10427)
在项目团队文化的作用中，有一种作用是指通过以人为中心的软性管理，强调尊重人、相信人、成就人，最大限度地开发人的潜能、激发团队成员
- 2024-08-13 00:32:30
- 项目人力资源与沟通管理(10427)
“项目经理制定相当高的绩效标准，并以身作则，他希望把事情做得又快又好，对周围的其他人的要求也一样。”这种项目经理所采用的领导风格
- 2024-08-13 00:32:33
- 项目人力资源与沟通管理(10427)
在评价项目经理的领导方式时，如果考虑进度、质量、成本这三大目标的达成度作为项目经理的评价标准，同时考虑各方的满意程度，那么下列说
- 2024-08-13 00:32:39
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