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工作分析（重庆）(06092-cq)
在能力要素的等级界定中，具有较强的客观性，能引导任职者的行为改进的方法是
2024-09-06 20:09:16
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更适用中高层管理人员、技术人员和专业人员的任职资格构建的模型是
2024-09-06 20:09:19
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将职位与特定的级别标准进行比较，且对职位要素进行量化评价的职位评价方法是
2024-09-06 20:09:23
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在海氏职位评价方法系统中，技能、解决问题能力与职位责任两级因素权重分配为(70%+30%)的形态被称为
2024-09-06 20:09:26
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机械型工作设计法是基于以下哪种原理的
2024-09-06 20:09:29
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在柔性工作设计中，企业高层管理者、专业技术人才、市场开发人才属于
2024-09-06 20:09:32
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对工作描述质量鉴定中，能准确反映工作描述有效程度的是
2024-09-06 20:09:35
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检验工作分析结果，特别是用于解决工作分类问题的统计方法是
2024-09-06 20:09:39
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通常在以下哪些时机进行工作分析
2024-09-06 20:09:42
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美国的国家研究会成员莫里斯•威特立斯制定的工作能力指标体系有
2024-09-06 20:09:45
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