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加强对发展战略的宣传培训， 通过组织结构调整、人员安排、( )、财务安排、管理变革等配套措施，保证发展战略的顺利实施。

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简述在实施发展战略的过程中，如何做好发展战略宣传培训工作。

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简述为确保发展战略的顺利贯彻实施，应当采取的保障措施。

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简述如何将“文件上”的发展战略落地变为现实。

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当企业外部环境尤其是所从事行业的竞争状况发生重大变化时，或当企业步入新的成长阶段需要对生产经营与管理模式进行战略调整时，企业必须

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企业在开展战略监控和评估过程中， 当发现（）， 应当调整、优化发展战略。

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当企业外部环境尤其是所从事行业的竞争状况发生重大变化时，或当企业步入新的成长阶段需要对生产经营与管理模式进行战略调整时，企业必须

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在发展战略评估过程中， 企业应当采取( )、财务指标与非财务指标相结合的方法。

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事中评估是对实施中发展战略的效果进行评估， 是战略调整的( )。

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简述发展战略调整的权限和程序。

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