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薪酬管理(06091)
由岗位评价人员根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断，对各岗位的相对价值大小进行整体比较，并由高到低进行排序的岗位评价方法是
2024-08-28 19:52:14
薪酬管理(06091)
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员工获得企业经济性报酬和非经济性报酬的实际感受与其期望值比较的程度称为
2024-08-28 19:52:17
薪酬管理(06091)
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薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率等于1时，说明
2024-08-28 19:52:21
薪酬管理(06091)
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根据职位的不同而进行职位评估，确定职位的重要度，然后依据市场行情来确定“有竞争力”的薪酬。这种薪酬定位模式是
2024-08-28 19:52:24
薪酬管理(06091)
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在薪酬水平定位策略中，适合于实行低成本竞争战略的公司的是
2024-08-28 19:52:27
薪酬管理(06091)
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在企业生命周期中的创业阶段，企业的薪酬水平定位策略是
2024-08-28 19:52:30
薪酬管理(06091)
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员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差与该区间最高值与最低值之差的百分比称为
2024-08-28 19:52:33
薪酬管理(06091)
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在与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型中，根据市场上本组织竞争对手的薪酬水平来决定本组织的内部薪酬结构属于
2024-08-28 19:52:37
薪酬管理(06091)
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在薪酬结构设计的原则中，强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力的是
2024-08-28 19:52:40
薪酬管理(06091)
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属于薪酬横向结构调整的是
2024-08-28 19:52:43
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