试述组织业务发展阶段与管理风格匹配的关系。
【正确答案】:在企业不同的发展阶段,企业的管理风格也应当做出调整来满足企业的发展需要,一般来讲企业经历四个发展阶段:业务初创期、业务成长期、业务稳定期和业务衰退期。
(1)业务初创期:在这个阶段,企业具备规模小、尚未定型、低速发展、缺乏目标与标准等特征。因此企业的管理者应当采取以亲和型为主的管理风格,将更多的精力集中于与员工建立良好的关系、培养家庭般的组织氛围、加强组织的无形吸引力上。
(2)业务成长期:在这个阶段,企业具备方向基本确定、高速发展、标准逐渐建立等特征。因此企业的管理者应当采取以教导型为主的管理风格,给予员工长期的工作目标及相应标准,并增强对新员工的培养力度,使之能快速适应企业发展的需要。
(3)业务稳定期:在这个阶段,企业具备规模稳定方向稳定、发展稳定等特征。因此企业的管理者应当采取以权威型为主的管理风格,依据企业的发展方向,在企业中建立自上而下的标准体系,同时向员工详细解释以谋求员工的认同,在员工心目中树立权威,利用自身的无形影响力去引导员工。
(4)业务衰退期:在这个阶段,企业具备规模萎缩业务衰退等特征。对此,企业的管理者应当采取以民主型为主的管理风格,让员工充分地了解企业的发展态势并征求员工的意见,让员工参与企业的决策,极大地激发员工的主人翁精神,发挥群策群力的效应,并鼓励员工对以往的陈规旧习进行改革,从而避免较大的动荡与损失并从中谋取生路,以备东山再起。
(未完全按照上述顺序论述,如果意思正确,专业术语准确,即可酌情给分。)
试述组织业务发展阶段与管理风格匹配的关系。
- 2024-08-22 23:49:10
- 人力资源管理(二)(00810)