简述“文化人”假设的主要观点及其管理者的职责和相应的管理方式。

简述“文化人”假设的主要观点及其管理者的职责和相应的管理方式。
【正确答案】：（1）“文化人”假设的主要的观点是：
①组织对员工实行长期或终身雇佣制，使员工与组织同甘共苦，并对员工实行定期考核和逐步晋升制度，使员工看到企业对自己的好处，因而积极关心组织的利益和组织的发展。
②组织管理者不仅要让员工完成生产任务，而且要注重员工的培训，培养他们能适应各种工作环境，成为多专多能的人才，从而积蓄组织的内部人才资源。
③管理过程既要运用统计报表、数字信息等鲜明的控制手段，也要注意对人的经验和潜在能力进行诱导。
④组织决策采取集体研究和个人负责的方式，有员工提出建议，集思广益，由领导者做出决策并承担责任。
⑤上下级关系融洽、平等。管理者对员工要处处关心，让员工多参与管理。
（2）根据“文化人”假设，管理者的职责和相应的管理方式是：
①管理者所扮演的角色是文化设计师和行为楷模。
②管理者要以身作则，严格遵守组织的各项规章制度，做好员工的榜样，把组织的价值观人格化。
③管理者要在组织中营造出一种很强的组织文化氛围或组织文化，它是组织中每位成员所信奉的理念、价值观、想法及行为的模式。
④不同性质的组织需要不同的组织文化，不同国家、不同地区的组织具有不同的文化背景，组织文化是管理者在对过去成功和失败经验进行总结的基础上营造出来的。