阐述会展项目预算工作程序

阐述会展项目预算工作程序
【正确答案】：(一)确定财务预算的目标
财务预算要以会展项目组织者经营目标为前提。会展项目组织者经营目标包括:利润目标以及为实现这一目标的相关目标,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。
(二)资料的搜集
要充分搜集会展项目组织者内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析会展项目组织者对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系，测算出可能实现的预算值。
(三)汇总会展项目组织者业务方面的预算
会展项目组织者各部门编制的各项业务预算,如销售预算,成本费用预算材料低值易耗品采购预算,直接人工预算等，都是编制财务预算的重要依据。
(四)财务预算的编制
首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。