项目组织规划需要考虑的问题包括哪些。

项目组织规划需要考虑的问题包括哪些。
【正确答案】：1）从项目环境的层次
要列出项目参与各方之间的关系，包括投资方、合资方、资助商、咨询单位、设计单位、合作方等。客户和他们之间的关系大部分是根据合同来确立的，但同时还必须考虑一些政府管理性质的指令，他们都是项目的参与者。
项目经理不仅是组织项目班子的人员，还应组织起各项目参与者共同为实现项目目标而工作。可以从三种层次去分析:
（1）项目决策层（项目建设的最高层次）
包括项目发起人、投资人、合资人和其他政府方面的主管部门等。决策者主要负责确定和批准项目的总体计划、落实项目需要的资源、检查项目的进展并作出重要决策。
（2）项目管理层（最为关键的一个组织层次）
项目管理层起着承上启下的作用，是项目建设的枢纽和核心。
它主要进行目标的规划，其核心任务是质量控制、进度控制和投资控制。
（3）项目实施层
项目实施层是承担实现项目目标所需要的具体工作和任务的组织层次，如设计单位、承包商、供货商等。
项目实施中的工作可由企业组织内部的部门和人员完成，也可以委托外部组织来完成。
2）从项目管理组织的层次
① 项目经理在企业组织中的地位和被授予的权力如何，对项目管理组织起着关键作用
② 项目经理和其他控制项目资源的职能经理之间良好的工作关系，对项目管理组织起着重要作用
③ 对一些职能部门的人员，在项目进展过程中需要协调好项目工作与部门工作之间的关系。
3）从项目实施组织的层次
项目经理要通过项目实施层成员的共同努力 来实现项目的目标，在项目组织设计中，项目实施组织的设计主要立足于项目的目标和项目实施的特点，同时要有利于项目管理组织对其的控制和协调。项目实施层组织设计的依据是项目管理组织的控制系统 。