简要阐述管理开发的需求分析的依据
【正确答案】：1.管理的特殊性：管理的职能涉及决策、计划、组织、指挥、控制等，其中每一项职能都影响到其下属的工作内容和数量质量。
2.管理人员的现状：大多数企业管理人员都是从业务骨干中挑选出来的，如大学中选择教授担任教务处长、科研主任、副校长、校长，优秀的运动员担任队长等。
3.组织结构的变化：现代企业的生存环境复杂而多变，员工的素质和要求、产品和服务的技术含量、法律政策环境的竞争环境都在变化发展。
4.全球化经营的趋势：许多现代企业，尤其是跨国经营的公司，其管理培训的一个重要任务就是帮助管理者了解和适应东道国政治、法律、文化等环境，也帮助本土的管理人员了解和接受总部的管理理念和经营机制。
