如何理解企业内部治理中的领导？
【正确答案】：1.基本的商业伦理沟通原则
（1）系统性—综合使用正式和非正式的沟通体系
包括所有的正式书面文件和电子通信，如企业的报纸、杂志、政策指南、行为手册、备忘录、年度报告、网站和广告等，以及正式的口头交流，如会议和演讲等。
但是，在企业沟通体系中影响最大的可能是其中的非正式渠道—小道消息，包括各种谣言、印象和感觉等。
（2）针对性—分析受众及其沟通需求
第一，“好士兵”。
这类员工有良好的道德标准和道德基础，具备辨认对错是非的判断力和经验，因此明白并遵守企业的政策和规则，并且在收到不正确或不道德的命令时，会提出质疑。
第二，“松动的大炮”。
这类员工可能有良好的伦理基础，但是他们不知道企业的政策，甚至不知道行业通用的商业伦理标准。他们可能缺乏经验，也可能来自一个完全不同的行业或领域。
第三，“不定时炸弹”。
这类员工很聪明，并非愚昧无知，但也不和蔼可亲，难以接近。他们可能知道也可能不知道企业的政策，但他们不在乎。他们有自己的主意，对企业和领导缺乏忠诚。
2.评估组织伦理沟通现状
3.领导和高层管理者的商业伦理沟通
