停职或解雇的技巧有哪些？
【正确答案】：①要做好功课，管理者必须事先想好如何简洁、清楚地向员工解释停职或解雇的理由，准备好相应的补偿，选择好时机，最好避开员工的生日或重要纪念日等。
②可能的话，最好和外部顾问或专家一起与员工会面。
③选择中立场所宣布停职或解雇的消息，如公司的会议室，最好不要在自己的办公室，因为这会让人感觉解雇是你的个人行为。
④注意态度和方式，要当面告诉员工这个消息，不能通过电子邮件、电话的方式，也不要在开会或其他公众场合下宣布，同时不要情绪化，保持客观，保持同情心，不能有辱骂、嘲笑或轻蔑等方式。
⑤在私下里进行，不要和其他没有必要知道这些消息的人解释理由，即使是大规模裁员，在向留下来的员工解释时，也不要解释为什么解雇某些人而留下其他人。公开解释一个员工为什么受到停职或解雇是不合适的，任何时候都要保护任何员工（即使犯了错误应该受到惩罚的员工）的尊严和隐私。
