试论述规范的组织职业生涯管理流程。
【正确答案】：（1）确定目的和计划。需要从两方面进行准备：一方面，要对企业的整体发展战略有准确的把握，能准确的分解企业的发展战略，并从战略中提取企业未来的人力资源管理需求，另一方面，还要通过对企业现有的人力资源管理状况进行调查和评估，掌握企业的实际情况。
（2）组建组织职业生涯管理小组，这个管理小组应该由企业的人力资源部领导，各部门负责人和员工代表按照一定的比例组成。
（3）职位分析与员工素质评价，可以采用PAQ（职位分析调查表）问卷法和深度访谈法对现有职位进行分析。
（4）构建员工职业生涯发展通道，当前员工职业生涯发展通道主要分为三种类型：纵向职业发展通道，即职位晋升，这一类通道多用于管理人员职业的发展上；横向职业生涯发展通道，这一类职业发展通道多用于技术性人员职业发展上，主要包括丰富工作内容和岗位轮换两种方式；双阶梯职业发展通道，这一类职业发展通道可以满足各种类型员工的职业发展需要，它的重要标志是随着职级上升，但行政级别没有变化。
（5）进行与职业生涯管理相配套的培训开发，主要包括普遍性开发和重点开发两种方式。
（6）制定完备的人力资源规划。
（7）建立职业生涯管理的制度和方法。P238
