如何组织和实施面试？
【正确答案】：第一，面试前的准备阶段，包括：面试环境的选择和布置（安静无干扰、使双方的面试信息沟通畅通无阻）；准备面试问题（参照职务说明书对应试者的要求制定相关题目）；阅读应聘材料和简历（了解和发掘对应试者重点关注的内容及问题）；培训面试考官（使其把握准确的评分标准和尺度；通知应聘者前来面试（告知具体时间、地点等信息）。
第二，面试的实施阶段，面试中的过程包括五个阶段：
（1）关系建立阶段（一般占整个面试时间的2%左右），它确定了其余面试部分的基调。
（2）导入阶段，给被面试者一个缓冲，使其尽快放松心情，进入最佳状态。
（3）核心阶段，这是整个面试过程中最重要的阶段，占整个面试时间的85%，在此阶段，要求考官将根据工作要求和职责规定，搜集应试者核心胜任力的信息。次阶段的大部分时间要用在基于关键胜任力能力的考评上。
（4）确认阶段，这个阶段提出的问题一般是开放性的。
（5）结束阶段，这个阶段是面试的“最后机会”阶段，占5%的面试时间。一方面，考官可以检查是否遗漏了关于那些关键胜任力的问题并加以追问，另一方面，应试者也可以抓住最后机会展示自己。
第三，面试的总结评价阶段，根据每位考官的评价结果决定对应试者是否录用并通知应试者。P90
