简述员工绩效考核体系容易出现的问题。
【正确答案】：1、只要求员工的直接上司对员工进行评价，但是实际上经理人员与直接下属的接触很少，而且通常是在正式会议等场合，对员工工作情况了解的信息有限。
2、工作绩效评价的标准不稳定，有的评价者非常严格，而有的评价者则非常宽松。
3、评价者个人的价值观和偏见影响工作评价标准的执行情况，或者主管人员为了保持部门内部的一团和气，结果使得工作出色的员工的成本在评价中受到压制 ，而工作平庸的员工却得到偏袒。
4、在工作绩效评价过程中，有些主管人员处于高人一等的评判员的位置，结果降低了员工对绩效考核的接受和认同的程度，也妨碍主管人员与下属的“教—学关系”的发展。
5、经理人员不重视利用工作绩效评价信息，很少向员工提供绩效评价信息的反馈，不利于员工工作绩效水平的提高。
