论述薪酬控制的原则有哪些？
【正确答案】：薪酬控制的原则有：
（1）追求人力资源效益最大化
需要注意的是，薪酬控制并不是对薪酬成本的最小化，而是追求薪酬效益最大化。组织效益最大化并不一定代表此时的成本是最小化的。成本控制和管理是一种合理的投资，是创造最佳组织效益的基础和保障。薪酬控制的过程中实行灵活多变的分配制度，减少无效成本的投入，创新分配方式，减少无效部门所占的人力成本，提高成本管理的效果，促成人力资源管理效益的最大化。
（2）以人为本，科学控制
薪酬控制并不是简单地压缩劳动力成本，而是要保证薪酬结构在良好的外部竞争性和内部一致性的基础上采取有效的控制措施，减少一些不科学、不合理、没效果的劳动力成本。同时，组织在进行薪酬预算时通常是对薪酬水平、薪酬变动幅度等因素只进行大致的估计和预测，而现实中的不确定性因素使得薪酬预算是有偏差的，因此在薪酬控制过程中要对存在偏差的薪酬预算作出适当的控制和调整。
（3）组织自我探索与标杆管理相结合
标杆管理,又称基准管理，是指一个企业瞄准一个比其绩效更高的企业进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己、超越标杆、追求卓越、组织创新和流程再造的过程。标杆管理站在全行业，甚至更广阔的全球视野上寻找基准，突破了组织的职能分工界限和企业性质与行业局限，它重视实际经验，强调具体的环节、界面和流程，因而更具有特色。标杆管理的核心是向业内或业外的最优秀的企业学习，通过学习重新思考和改进经营实践，创造自己的最佳实践，这实际上是模仿创新的过程。薪酬控制是一项实践中不断创新的活动，因此要在外部借鉴和内部探索中不断完善。
【题目解析】：掌握“薪酬控制”知识点。
