薪酬现状和需求调査的内容可以包括（　）。

薪酬现状和需求调査的内容可以包括（　）。
A、组织所处的发展阶段、具体组织结构、工作岗位分布、各岗位的工作内容
B、各类人员的构成、现有薪酬水平、各类人员的薪酬在组织薪酬总额中所占的比例
C、组织员工对现行薪酬制度满意和不满意之处，以及员工对薪酬结构和薪酬水平的想法
D、组织当前最关键的工作岗位和关键岗位上的人员供需目标
E、各项成本和费用对组织经营业绩的影响程度
【正确答案】：ABCDE
【题目解析】：通过对组织的经营状况、薪酬制度对员工和组织绩效的影响进行全面、深如细致的调査分析，发现组织现行的薪酬制度存在的问题，并对此进行分析判断，弄清楚问题产生的原因、背景和条件，明确组织和员工的切实需求，确定薪酬设计的方向，这是薪酬制度设计中必不可少的一步，是保证做出正确设计的基础。现状和需求调査的内容可以包括：
①组织所处的发展阶段、具体组织结构、工作岗位分布、各岗位的工作内容。
②各类人员的构成、现有薪酬水平、各类人员的薪酬在组织薪酬总额中所占的比例。
③组织员工对现行薪酬制度满意和不满意之处，以及员工对薪酬结构和薪酬水平的想法。
④组织当前最关键的工作岗位和关键岗位上的人员供需目标，薪酬政策应向何种工作岗位、何种员工倾斜，当前应激励什么、约束什么。
⑤各项成本和费用对组织经营业绩的影响程度，包括人工成本对组织总成本的影响程度，以及适应组织当前类型和发展阶段的人工成本在组织总成本中的比例范围。
⑥组织的产品和生产技术水平，组织以往的经营业绩、未来利润增长空间等。在调查分析的基础上，可以初步提出适应组织当前经营状况的薪酬制度、薪酬水平、薪酬组成和支付方式，确定薪酬弹性幅度等。
掌握“薪酬制度设计的流程”知识点。