案例题 李强作为企业的总裁,在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题,但好景不长,正常时间上班一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作,李强非常恼火。问题:从组织管理角度分析该公司存在的问题。
【正确答案】:该公司存在的问题是总经理可能过度集权。集权即职权的集中化,是指决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中的组织状态和组织过程。集权有利于集中领导和统一指挥,有利于部门与整体的协调一致,有利于加强控制,形成统一意志。但集权又限制了下属人员积极性、主动性和创造性的发挥,它使领导过多地关注具体事物而不是重大问题,使组织缺乏必要的灵活性和适应性,易于死板僵化。李强由于权力集中,导致被琐事缠身,无暇考虑公司的重大事务,建议李强学会授权管理,公司依据内外部环境与条件,进行组织管理变革。
案例题 李强作为企业的总裁,在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完
- 2024-11-07 02:45:19
- 管理学原理(初级)(13126)