试述SWOT分析四种不同类型的组合方式。

试述SWOT分析四种不同类型的组合方式。
【正确答案】：（1）优势——机会（SO）组合：SO是一种能发现组织内部优势与利用外部机会的组合，是一种理想的状态。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬动外部机会，使优势与机会充分结合发挥作用。例如，有良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势，可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。 （2）劣势——机会（WO）组合：WO即外部存在机会，但由于组织有一些内部劣势而妨碍其利用机会。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。例如，企业劣势是生产能力不足，在产品市场前景看好的前提下，企业可考虑购置生产线来改变生产能力不足的劣势，最终赢得竞争优势。 （3）优势——威胁（ST）组合：ST指外部环境存在威胁而组织自身有着一定的优势。在这种情形下，环境状况有可能对组织优势构成威胁，致使优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面，为此，组织需要利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响，以发挥优势。例如，竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业带来很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；等等。这使企业在竞争中处于非常不利的地位，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，降低材料消耗和生产成本，从而回避外部威胁影响。 （4）劣势——威胁（WT）组合：当组织的内部劣势与外部威胁相遇时，组织就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到组织的生死存亡。例如，当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为时，企业需要采取目标聚集战略或差异化战略，以规避成本方面的劣势，并规避成本原因带来的威胁。
【题目解析】：P92