简述制订绩效计划的步骤

简述制订绩效计划的步骤
【正确答案】：1、绩效计划的准备。主要是收集准备组织、部门和个人相关信息，并确保员工能有效理解相关信息。2、绩效计划的制订。绩效计划制订过程是一个持续沟通的过程，其主要任务是制定出内容完整、各层次相互协同的绩效计划体系，最终为实现组织战略目标服务。3、效协议的签订。绩效协议是绩效计划的最终表现形式，是指关于工作目标和标准的契约P58-59