项目成本管理的具体内容包括哪些？
【正确答案】：（1）项目资源计划
根据项目活动清单而提出的项目消耗和占用资源的需求数量、质量和投入时间等信息，然后通过计划安排去确定出项目各种活动所需资源的数量、质量、种类和投入时间的管理工作。其中，最主要的任务是确定整个项目所需人、机、料、费等资源的数量，以便为项目成本估算和预算提供依据。
（2）项目成本估算
根据项目资源计划以及各种项目资源的市场价格信息(包括价格指数等预计的项目所需资源价格发展变化方面的信息)，估计和确定项目各项活动的成本与整个项目全部成本的管理工作。
（3）项目成本预算
根据项目成本估算去制订出项目成本控制基线或项目成本计划书以及项目成本管理计划的项目成本管理工作。这项工作包括根据项目成本估算和项目成本的风险大小确定出项目各项活动的预算水平，以及确定整个项目总预算的水平两项具体工作内容。按照国家规定，我国的项目成本预算应该包括项目收入和支出两个方面的预算。
（4）项目成本控制
在项目实施过程中依据项目成本预算，千方百计将项目实际成本控制在项目预算范围之内的工作。这一工作的内容包括：不断度量项目实际发生成本的情况，分析和度量项目实际成本与项目预算之间的差异，根据差异和问题采取项目成本管理的纠偏措施，根据项目实施工作的发展变化而做好项目成本变更方面的管理工作，根据项目实际情况去修订项目预算以实现对于项目成本的有效控制，等等。
