项目进度计划制订的方法主要有哪些？
【正确答案】：1)关键路径法
这是通过计算所有项目活动的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间和最晚结束时间以及项目活动的浮动时间等参数，根据这些参数安排和制订项目进度计划的方法。
2)情境分析法
根据给定的一些假设前提条件与参数，运用各种不同情境的分析，最终制订出项目进度计划的方法。
3)资源水平法
这种方法又叫作基于资源的项目进度计划方法，在许多情况下这种方法可与关键路径法配套使用。
4)关键链法
这也是一种按照项目活动所需资源限制去制订项目进度计划的方法，它将确定性和不确定性分析相结合。
5)进度压缩技术
项目进度压缩技术是用于缩短项目时间而又不损害项目范围和项目进度限制等项目目标的项目进度计划技术。
