论述人员交流调配和人才流动政策

论述人员交流调配和人才流动政策
【正确答案】：P194
晋升政策是组织人员的纵向流动行为和过程，那么交流调配和人才适度流动则可以看作员工在组织内以及向组织外的横向流动行为和过程。这项政策设计为组织选择和获取优秀人才，增强生机与活力提供了制度上的支持，同时，也为组织员工的职业生涯发展开辟了道路。借助于组织工作再设计和员工轮岗制度，员工可以在不晋升职位，不改变薪酬等级的情况下，从一个工作职位转换到另外一个职位上。
1.设计人员交流调配和人才内外有序流动的政策，是要满足员工个人生涯发展的多个目的
2.组织可以将员工职业发展计划与组织内转岗、交流计划有机地结合起来组织需要对特定岗位发展状况有所预测，并积极开发职位的需要，统筹岗位配置的合理性。
3.在公共部门，公职人员交流调配的途径是多种多样的，以适应组织不同的发展目的和要求
在我国，公共部门人力资源交流调配有以下方式：第一，调任，是指为了广泛地获取人才，国家行政机关通过一定程序将其他政权组织或企事业单位的人员调入国家行政机关担任领导职务的人事调配活动，也指行政机关领导人员调出担任其他政权组织或企事业单位领导职位的人事交流行为。第二，转任，是指公职人员因工作需要和其他正当理由，在行政机关内部进行的跨部门、跨组织或跨地区的平级职位调动活动。第三，岗位轮换，是指在公共组织中担任领导职务的或某些具有特殊工作性质职位（财务、人事、审计、计划、物资等）的公职人员，有计划地交流轮换岗位的制度安排。第四，挂职锻炼，是指为了使年轻的公职人员增长才干，在一段时间内安排其到基层部门实地担任一定职务的内部交流活动。通过交流调配，可以使员工丰富自身的职业发展经历，得到自我成长锻炼的机会，开阔视野，增长才干；通过人员调动，可以使员工从事个人更有兴趣的工作，促进用人与治事的统一，或为个人生活提供一些便利条件（如保障家庭的稳定）,从而为员工提供发挥自身潜力的机会，也为留住优秀人才提供组织保证。