由于对项目可交付成果有太多互相矛盾的讨论，一个实施新系统的项目在发布吋发生问题。项目经理离开公司，一名新项目经理被分配到该项目中

由于对项目可交付成果有太多互相矛盾的讨论，一个实施新系统的项目在发布吋发生问题。项目经理离开公司，一名新项目经理被分配到该项目中。新项目经理首先应该采取的行动是什么？

A.完成项目管理计划，并与相关相关方沟通

B.上报项目发起人，并寻求支持，来处理正在进行的讨论

C.制定工作分解结构，并与所有相关相关方沟通

D.正式确定项目章程，并要求获得项目发起人和关键相关方的批准

正确答案是D