举例论述领导者如何提高工作效率。
领导者要提高工作效率，应注意以下四个方面：（1）恪守职责，恪尽其能，凡事不能包揽。①不干预下一层次的事。领导者随意干预下一层次工作的后果必然是：一方面浪费了自己宝贵的时间与精力；另一方面只会造就没有主见、没有责任感的下属，又反过来加重自己的负担。②不颠倒工作的主次。学会对工作进行ABC管理，理清工作重点，分清工作主次，把精力放在对整个工作有影响和有支配作用的关键环节上，切忌眉毛胡子一把抓。（2）任何工作都要问三个能不能。能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用更简便的东西代替？这就是说，可做可不做的坚决不做，可以节省大量的时间和精力；与别的工作合并，无形中效率就提高了；更简便的方法就包含着更高的效率。（3）总结经验教训。领导者应该善于从自己的工作实践中总结经验教训。美国大学的经营管理教育特别强调从成败的事例中学习。如哈佛大学备有五万个案例，每年要更新20%，一个研究生必须学完2000个案例才能毕业。（4）善于运筹时间。作为领导者，善于运筹时间是提高工作效率最重要的内容，国外现代管理专家已越来越注意如何利用和支配时间了。1968年，美国麻省理工学院对3000多名经理作了调查研究，发现凡是优秀的经理都能做到精于安排时间，
使时间的浪费减少到最低限度。