举例说明决策的地位和作用。
决策在管理活动中占据着非常重要的地位。（1）美国学者西蒙认为“管理就是决策”，其目的和本意是强调决策是管理的核心内容，决策贯穿于管理活动的全过程。（2）管理的各种职能活动是同决策密切联系的，如计划工作中，无论是确定发展的方向和速度，还是规定品种结构和产品质量，都需要做出周密的决策。（3）决策不仅仅渗透于管理活动的各个方面，同时，其正确与否直接关系着管理活动的成败，关系着一个组织的生存与发展。不断的正确决策会引导组织走向成功，相反，连续的决策失误必然会使组织毁灭。（4）国内外众多企业由盛到衰的过程，很大程度上从反面印证了科学决策在企业发展过程中的地位和作用。20世纪末被称为中国民营企业的“滑铁卢”，大批红极一时的民营企业纷纷陨落，从巨人集团，到沈阳飞龙、三株集团、山东秦池、广东爱多等。这些企业曾经在中国市场上创造了一个个神话，取得了令人瞩目的成绩。但仅仅在几年之间，它们就从人们的视线中消失了，其中最主要的原因就是决策的失误。三株的总裁吴炳新在总结经验教训时就决策的问题进行了分析，认为由于决策权过分集中、缺乏“智囊团”而使决策出现了一些失误，对公司影响很大。总之，一个个决策的失误，使我国企业承受了无法估量的损失。所以，正确的决策成为我国企业必须解决的一大问题。